PERT/CPM
El PERT/CPM fue diseñado para proporcionar diversos elementos
útiles de información para los administradores del proyecto.
EL PERT/CPM expone la ruta crítica de un proyecto. Estas son
las actividades que limitan la duración del proyecto. En otras palabras, para
lograr que el proyecto se realice pronto, las actividades de la ruta crítica
deben realizarse pronto, por otra parte, si una actividad de la ruta crítica se
retarda, el proyecto como un todo se retarda en la misma cantidad, las
actividades que no están en la ruta crítica tiene una cierta cantidad de
holgura; esto es, pueden empezarse más tarde y permitir que el proyecto como un
todo se mantenga en programa. EL PERT/CPM identifica esta actividades y la
cantidad de tiempo disponibles para retardarlos.
Está de weba esté blog, Maribel. El contenido es pobre en relación a la información que emite. La vista es poco agradable. Con algunos errores ortográficos. Saludos.
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